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Titre :	Marketing et développement durable : stratégie de la valeur étendue Ajouter au panier
Auteur(s) :	Ganaël Bascoul Jean-Michel Moutot
Type de document :	Livre
Sujets :	MARCHE ; MARKETING ; CONSOMMATION ; DISTRIBUTION ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; ENVIRONNEMENT ; COMMUNICATION Consommation durable ; Développement durable -- Aspect économique ; Gestion d'entreprise -- Aspect de l'environnement -- France ; Marketing vert Marketing ; Protection de l'environnement ; Gestion de l'entreprise ; Développement durable
Résumé :	Ce modèle intègre les 3 phases de la consommation (avant, après, pendant) ainsi que les aspects sociétaux et environnementaux associés à la production. Des outils sont proposés pour mettre en place le développement durable dans sa démarche marketing. Comprend des entretiens avec des professionnels.
Editeur(s) :	Paris : Dunod
Date de publication :	2009
Collection :	Fonctions de l'entreprise
Format :	1 vol. (XIII-225 p.) / ill. / 24 x 16 cm
Note(s) :	Bibliogr. Index Professionnel, spécialiste
Table des matières :	Préface Un nouveau marketing est en marche ! Introduction PARTIE 1 - Comprendre la création de valeur en développement durable CHAPITRE 1. Une nouvelle forme de valeur : la valeur étendue Brève définition du marketing : des origines aux limites A l'origine, il ya l'échange Le marketing comme catalyseur de la création de valeur ajoutée Un marketing à bout de souffle...et menacé par ses externalités Des attentes latentes[...] Préface Un nouveau marketing est en marche ! Introduction PARTIE 1 - Comprendre la création de valeur en développement durable CHAPITRE 1. Une nouvelle forme de valeur : la valeur étendue Brève définition du marketing : des origines aux limites A l'origine, il ya l'échange Le marketing comme catalyseur de la création de valeur ajoutée Un marketing à bout de souffle...et menacé par ses externalités Des attentes latentes à transformer en valeur Concept de valeur étendue (VE) Une nouvelle source de valeur La valeur étendue comme source de renouveau en marketing Consommation et valeur étendue Un nouveau consommateur ou une nouvelle définition de la valeur ? Un nouveau référentiel produit en trois temps et deux environnements Deux environnements dans la vie du produit Trois étapes de la vie du produit du point de vue du consommateur Le modèle des six dimensions de la valeur étendue : 6VE Cadre conceptuel Apprendre à voir en six dimensions Bilan VA- VE Étude de cas CHAPITRE 2 . Valeur étendue et environnement Éco/Ante : l'impact écologique du produit avant son utilisation ÉcolAnte : exemple de la voiture électrique Éco/Ante : exemple de l'agriculture biologique L'importance du facteur transport Éco/Péri : l'impact écologique d'un produit au cours de sa période d'utilisation Éco/Péri : deux exemples d'actualité Des consommations toujours plus encouragées Éco/Péri : la place du consommateur à travers un exemple original Une offre de plus en plus diversifiée Éco/Post : l'impact environnemental du produit après consommation Rallongement de la vie des produits Donner une seconde vie aux produits Des déchets à valoriser Des problématiques de plus long terme Les opportunités futures de la dimension Éco/Post Conclusion CHAPITRE 3 . Valeur étendue et société Une réputation souvent difficile Les dimensions VE socio Socio/Ant : impact social direct de la production Socio/Péri : impact sur la société durant l'acte de consommation Socio/Post : impact de long terme d'un choix de consommatio Quelques études de cas Conclusion CHAPITRE 4 . Stratégie de valeur étendue Les atouts d'une stratégie de valeur étendue Les enjeux d'une stratégie de valeur étendue Les étapes d'une stratégie de valeur étendue PARTIE 2 - Les outils pour étudier la création de valeur en DD CHAPITRE 5 . Un monde derrière le produit : analyse et perception du cycle de vie Du berceau à la tombe : l'analyse du cycle de vie (ACV) Principe de l'ACV Étapes de l'ACV Usages de l'ACV Perception du cycle de vie : chaînon manquant entre ACV et marketing Enjeux de cohésion entre marketing et développement durable À quel tournant sommes-nous attendus ? Vers une stratégie DD intégrée La méthodologie perception du cycle de vie (PCV) Séquence 1 : inventaire Séquence 2 : diagnostic Séquence 3 : recommandations Séquence 4 : résultat PCV CHAPITRE 6 . Un monde autour de l'entreprise : dialoguer et travailler avec les parties prenantes Élargissement de l'univers de l'entreprise Les atouts d'une collaboration avec les parties prenantes La spirale de l'engagement Description des étapes Exemples de modes de fonctionnement La réunion de concertation La conférence de citoyens Le bilan CHAPITRE 7 . Un monde à venir : l'expérimentation pionnière Le principe de l'expérimentation pionnière Les différents aspects de l'expérimentation pionnière Tester des synergies verticales Tester des synergies horizontales PARTIE 3 - Transformer l'entreprise pour intégrer le développement durable CHAPITRE 8 . Transformer son offre produit Une modification fondamentale de l'offre : repenser la valeur ajoutée de l'entreprise Le développement durable comme levier d'innovation de rupture Une dépendance encore importante aux normes Un impact fort sur le marketing et la R&D Quel impact réel sur les ventes pour les produits « développement durable » CHAPITRE 9 . Transformer sa politique de prix Pas de relation automatique entre prix et développement durable Le prix des produits de consommation courante Le prix des produits d'équipement Le prix comme signal d'une valorisation différente auprès des consommateurs Exemple de l'économie des fonctionnalités CHAPITRE 10 . Transformer sa communication Communiquer une stratégie VE Socio Des stéréotypes ressassés au consensus mou dans l'attente d'un renouveau ! Communiquer une stratégie VE Éco Expliciter les enjeux écologiques traités Décoder l'offre proposée Multiplicité des formats et des publics Publicité traditionnelle Information sur le lieu de vente Létiquette : plus que le prix ? Communication Internet Vers une communication personnalisée CHAPITRE 11. Transformer ses moyens de distribution Stratégie VE du distributeur : Ante Référencer ces nouvelles générations de produits Développer des marques propres Créer de nouvelles enseignes Gestion écologique des processus Stratégie VE du distributeur : Péri Gestion écologique du point de vente Promouvoir une nouvelle offre dans une optique de trade-maketing Nouvelle formation Stratégie VE du distributeur : Post Les questions de la livraison Fin de vie des produits Le service après-vente CHAPITRE 12 . Gérer le changement du développement durable Le développement durable comme levier de mobilisation Conduire le changement vers la valeur étendue Une approche opérationnelle du changement : quelles méthodes de mobilisation autour du développement durable ? Utiliser le modèle de Kanter Utiliser le modèle de Morgan
Langue(s) :	Français
Identifiant :	978-2-10-053265-0
Lien vers la notice :	https://infodoc.agroparistech.fr/index.php?lvl=notice_display&id=54200

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Localisation	Emplacement	Pôle	Section	Cote	Support	Disponibilité
Montpellier	Bibliothèque		Sciences Humaines et sociales	147 BAS	Papier	Empruntable Disponible
Palaiseau		Jaune	FG Gestion des organisations	FG9 BAS	Papier	Empruntable Disponible

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