Un sociologue à l'usine : textes essentiels pour la sociologie du travail [texte imprimé] / Donald Roy (1911-1980) ; Jean-Pierre Briand, Directeur de publication ; Jean-Michel Chapoulie, Directeur de publication ; Howard Saul Becker (1928-....), Postfacier, auteur du colophon, etc. . - Paris : La Découverte, 2006 . - 1 vol. (244 p.) : ill. ; 22 cm. - (Grands repères. Classiques) .
ISBN : 978-2-7071-4584-0 : 15 EUR
Recueil d'articles, dont 3 issus de la thèse de D. Roy, publiés entre 1952 et 1980
Notes bibliogr. Bibliogr. des publications de D. Roy p. 29-31
Langues : Français (fre)
Langues originales : Anglais (eng)

Catégories :	Liste Plan de classement 19.7 (ORGANISATION-STRUCTURE-SOCIOLOGIE DE L'ENTREPRISE) [Classement Massy] Thésaurus Agro-alimentaire TRAVAIL ; SOCIOLOGIE ; USINE ; PRODUCTION
Résumé :	Le sociologue américain Donald Roy occupe une place toute particulière dans la sociologie du travail : issu d’un milieu populaire, il a exercé de nombreux emplois d’ouvrier tout en poursuivant ses études supérieures, puis ses travaux de chercheur. Cela l’a amené, en 1944-1945, à enquêter dans une usine de construction mécanique, sur le « freinage ouvrier » – la limitation volontaire de la production par les travailleurs – et d’autres aspects du travail (satisfactions symboliques, coopération et conflits entre ouvriers ou avec la maîtrise, etc.). Ce recueil présente pour la première fois au public francophone les articles issus de cette enquête, devenus des classiques de la sociologie du travail. Le lecteur appréciera la vivacité des scènes observées et des propos rapportés par Roy, mais aussi son souci de rigueur dans l’analyse. Toutes ces qualités en font un livre indispensable à tous les étudiants et chercheurs en sociologie et en ethnologie.
Type de document :	Livre
Table des matières :	Introduction,par Jean-Michel Chapoulie Un sociologue d’inclination prolétarienne dans les États-Unis des années 1940 et 1950 Le travail ouvrier dans les usines autour de 1944 Les sciences sociales et le travail ouvrier de Mayo au mouvement des relations humaines Une analyse centrée sur les groupes d’ouvriers ? Bibliographie de Donald Roy Note sur la traduction, par Jean-Pierre Briand 1. Deux formes de freinage dans un atelier d’usinage : respecter un quota et tirer au flanc La structure bimodale de la production Le respect d’un quota « Le temps gaspillé » en fonction du quota Une évaluation du freinage résultant du quota Comment tirer au flanc en travaillant aux pièces Le travail au ralenti Le freinage du travail aux pièces par les tire-au-flanc : un essai d’évaluation Tirer au flanc en travaillant à la journée Le freinage dans les retouches Essai d’évaluation de la limitation de la production dans le travail non rémunéré aux pièces Résumé et conclusion 2. Satisfaction au travail et gratification sociale procurées par la réalisation de quotas de production : une analyse du caractère incitatif du travail aux pièces 3. L’efficacité et les « arrangements » : travail aux pièces et relations informelles entre groupes dans un atelier d’usinage Les régleurs Les contrôleurs de qualité Les magasiniers de l’outillage Les approvisionneurs Les pointeuses Interactions entre les opérateurs et les groupes de services Les principales catégories de tâches Nouvelles règles, nouveaux systèmes Conclusions 4. Coopération et conflit dans l’usine : quelques observations et questions concernant la conceptualisation des relations entre groupes dans les structures sociales soumises à une organisation bureaucratique Coopération et conflit entre opérateurs et groupes de services Les conflits entre opérateurs et contrôleurs de qualité Le conflit entre les opérateurs et les magasiniers de l’outillage Les frictions avec les autres groupes de services Conflit et coopération avec la maîtrise de l’atelier Les conflits entre les opérateurs et les autres groupes d’encadrement Les variations du comportement individuel dans les relations intergroupes Les conflits à l’intérieur du groupe des opérateurs Résumé et questions Où est le groupe ? Qu’est-ce qu’un groupe ? Quand y a-t-il groupe ? Jusqu’à quel point est-ce un groupe ? Groupe ou relations inter-groupes 5. « L’heure de la banane » : la satisfaction dans le travail et l’interaction libre L’équipe de travail Le travail Le travail comme jeu L’activité sociale libre dans l’équipe : les moments et les thèmes Le « vendredi noir » : la désintégration du groupe Conclusions Applications pratiques Considérations théoriques 6. Le sexe à l’usine : relations hétérosexuelles informelles entre les chefs d’équipe et leurs groupes de travail Le cas de Harry et Pete 7. À propos de Manufacturing Consent : Changes in the Labor Process under Capitalism de Michael Burawoy Postface,par Howard S. Becker
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