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Cette étude de quatre mois (février-mai 1988) s'insère dans l'étude des scieries guyanaises. Soucieux de connaître le trajet et l'utilisation des subventions allouées à ces entreprises du secteur bois, l'Etat par l'intermédiaire de certaines administrations, s'est lancé dans l'étude du fonctionnement des exploitations forestières et des scieries de Guyane. ce stage est le premier d'une série. Malgré la difficulté d'accès à une information claire et précise au sein de l'entreprise, notre étude a abordé cinq grands thèmes. Les entreprises forestières guyanaises intègrent l'exploitation, le sciage et la commercialisation des bois. L'analyse technique révèle une exploitation forestière non rationnelle, encore au stade de cueillette qui ne valorise pas certaines essences technologiquement [...]

Cette étude de quatre mois (février-mai 1988) s'insère dans l'étude des scieries guyanaises. Soucieux de connaître le trajet et l'utilisation des subventions allouées à ces entreprises du secteur bois, l'Etat par l'intermédiaire de certaines administrations, s'est lancé dans l'étude du fonctionnement des exploitations forestières et des scieries de Guyane. ce stage est le premier d'une série. Malgré la difficulté d'accès à une information claire et précise au sein de l'entreprise, notre étude a abordé cinq grands thèmes. Les entreprises forestières guyanaises intègrent l'exploitation, le sciage et la commercialisation des bois. L'analyse technique révèle une exploitation forestière non rationnelle, encore au stade de cueillette qui ne valorise pas certaines essences technologiquement exploitables. Les noeuds d'engorgement en scierie révèle une mauvaise organisation de la production. La gestion commerciale pose le problème d'une clientèle fragilisée. L'analyse économique a permis de donner des idées des coûts de revient au sein de l'entreprise. Les indicateurs économiques sont inexistants dans la société. L'analyse financière constate un redressement de la SARL après des problèmes de recouvrement des créances douteuses. Les soldes intermédiaires de gestion sont bons mais ils sont tronqués par le fait qu'une partie du personnel est non déclarée. L'entreprise en trois ans est arrivée à un niveau de production quasi optimum. Elle devra reconsidérer ses moyens et ses méthodes de prodution si elle veut conquérir d'autres parts de marchés.