Infodoc : Sciences, Techniques et Culture

Dans un précédent article (Revue forestière française, n° 5, 1987), nous avons mesuré l'importance de la fonction commerciale dans le secteur de l'ameublement. Le négoce qui a su, mieux que le secteur de production, s'organiser autour de puissants groupements n'a pas toujours été un facteur de progrès pour ce secteur. C'est ainsi qu'il exerce une certaine domination sur une industrie d'origine artisanale, très dispersée et bien souvent moins compétitive que la concurrence étrangère. L'industrie française souffre davantage de la faiblesse de ses exportations qui la rend très vulnérable face aux fluctuations du marché intérieur, que du volume des importations. Ce secteur fragilisé vient de connaître une crise profonde qui a conduit l'ensemble de la profession a une remise en cause de se[...]

Dans un précédent article (Revue forestière française, n° 5, 1987), nous avons mesuré l'importance de la fonction commerciale dans le secteur de l'ameublement. Le négoce qui a su, mieux que le secteur de production, s'organiser autour de puissants groupements n'a pas toujours été un facteur de progrès pour ce secteur. C'est ainsi qu'il exerce une certaine domination sur une industrie d'origine artisanale, très dispersée et bien souvent moins compétitive que la concurrence étrangère. L'industrie française souffre davantage de la faiblesse de ses exportations qui la rend très vulnérable face aux fluctuations du marché intérieur, que du volume des importations. Ce secteur fragilisé vient de connaître une crise profonde qui a conduit l'ensemble de la profession a une remise en cause de ses méthodes. L'action en faveur de ce secteur s'articule autour des quatre thèmes prioritaires suivants : — créer un environnement favorable aux entreprises ; - assurer la compétence des hommes — permettre aux entreprises de définir clairement leur stratégie commerciale ; — améliorer la compétitivité de l'outil de production. L'analyse porte également sur la place du secteur dans la « filière-bois ». En ne considérant que la seule production de mobilier en bois — artisanale et industrielle soit 102 000 personnes et 30 milliards de francs de chiffre d'affaires — cet ensemble constitue un maillon important de la filière-bois avec 19 % des effectifs et 20 % du chiffre d 'affaires. La consommation de bois correspondante (3,8 millions de m3 EBR) constitue un volume d'affaires de 4,5 milliards de francs pour les secteurs d'activité situés en amont de la filière. Souvent présenté comme l'un des tout premiers postes déficitaires du commerce extérieur de la filière-bois, ce secteur ne représente en réalité que 9 % en volume de ce déficit (1,1 million de m3 EBR pour 12,7 millions de m3 EBR).
In a previous article (Revue forestière française, n° 5, 1987) an assessment was made of the extent of the commercial sector of the furniture industry. The trade sector, which has been more aware than the manufacturing sector of the need to organize itself around powerful groups, has not always helped the development of manufacturing. It therefore has a major influence on as basically small-scale industry which is very scattered and frequently less competitive than the foreign competition. The French industry is more affected by the weakness of its exports, which make it extremely vulnerable to fluctuations in the domestic market, than by the volume of imports. This weakened sector has just suffered a severe crisis which has led the whole of the profession to reassess its methods. Measures taken to support this sector are aimed at the following four essential areas : — creating a favourable environment to the enterprises ; ensuring the competence of the workers ; - allowing enterprises to clearly define their commercial strategies ; — improving the competitiveness of the manufacturing sector. The analysis is also concerned with the position of the sector in the wood industries. The manufacture of wooden furniture alone — small-scale and industrial, i.e. 102 000 workers and a turnover of 30 milliards francs — constitutes an important section of the wood industries with 19 % of the manpower and 20 % of the turnover. The corresponding wood consumption (3,8 millions m3 EBR) constitutes a turnover of 4,5 milliards francs for the top sector of the industry. Although it is often presented as one of the major areas of deficit in international trade in the wood industry, this sector in fact only represents 9 % in volume of this deficit (1,1 million m3 EBR per 12,7 millions m3 EBR).