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Résumé de l'auteur : La réduction de l’usage des produits phytopharmaceutiques constitue une attente citoyenne forte et une nécessité pour préserver notre santé et la biodiversité. En application de la directive européenne 2009/128/CE, la France s’est engagée à travers les plans Ecophyto successifs à promouvoir des pratiques agricoles plus durables et maîtriser les risques et les usages des produits phytopharmaceutiques (PPP).
La dernière version de la stratégie, Ecophyto 2030, adoptée en 2024, fixe un nouvel objectif de réduction des usages de PPP de 50% à l’horizon 2030. Cette stratégie doit désormais être territorialisée, chaque région devant élaborer d’ici fin 2026 un diagnostic visant à identifier des territoires prioritaires et un plan d’action ciblé.
Le Secrétariat général à [...]

Résumé de l'auteur : La réduction de l’usage des produits phytopharmaceutiques constitue une attente citoyenne forte et une nécessité pour préserver notre santé et la biodiversité. En application de la directive européenne 2009/128/CE, la France s’est engagée à travers les plans Ecophyto successifs à promouvoir des pratiques agricoles plus durables et maîtriser les risques et les usages des produits phytopharmaceutiques (PPP).
La dernière version de la stratégie, Ecophyto 2030, adoptée en 2024, fixe un nouvel objectif de réduction des usages de PPP de 50% à l’horizon 2030. Cette stratégie doit désormais être territorialisée, chaque région devant élaborer d’ici fin 2026 un diagnostic visant à identifier des territoires prioritaires et un plan d’action ciblé.
Le Secrétariat général à la planification écologique (SGPE), mobilisé à travers son pôle Milieux et Ressources, a participé à la rédaction de la stratégie Ecophyto 2030 et contribue aujourd’hui à l’avancement des travaux en interministériel et à la déclinaison territoriale de la stratégie. A ce titre, j’ai réalisé lors de ma mission professionnelle IPEF au sein du SGPE une synthèse du déploiement d’Ecophyto entre 2019 et 2023 dans les territoires afin de mettre en lumière les principaux enjeux rencontrés par les régions dans la perspective de la territorialisation d’Ecophyto 2030.
Malgré des faiblesses identifiées, notamment en termes de moyens humains et financiers, la nouvelle stratégie Ecophyto 2030 suscite de fortes attentes. Elle est perçue comme une opportunité de relancer la dynamique locale, de structurer l’action et de fédérer les parties prenantes autour d’un objectif commun. L’enjeu sera de redonner l’envie d’agir dans le sens de la réduction des risques et de l’usage des PPP, en associant pleinement les services de l’État, le monde agricole, les filières amont et aval, les collectivités locales et les consommateurs.
Toutefois, les services de l’État en région expriment un besoin marqué de clarification sur les modalités de mise en oeuvre : cadrage des diagnostics attendus, critères d’identification des territoires prioritaires, niveau d’ambition et moyens à mettre en face, ou encore livrables associés. Cela souligne l’importance d’un accompagnement renforcé de la part de l’administration centrale, notamment le SGPE, dont le rôle de coordination interministérielle et d’appui méthodologique est essentiel. Cette thèse professionnelle esquisse des pistes de réflexion pour renforcer la « boîte à outils » à disposition des services déconcentrés (en particulier les D(R)AAF) pour faciliter le pilotage territorial d’Ecophyto 2030 (gestion de projet, méthodes d’animation, outils de priorisation), ainsi que le cadrage du prestataire recruté pour accompagner les régions dans la territorialisation, attendu pour juin 2025.
La territorialisation d’Ecophyto 2030 est l’occasion de réaffirmer la place de l’administration déconcentrée comme « faiseuse de liens ». Les plans d’action devront permettre de mobiliser les acteurs et réseaux existants et renforcer l’articulation et les synergies entre les politiques publiques agroécologiques déjà déployées localement. La territorialisation d’Ecophyto 2030 doit ainsi être l’opportunité de faire levier sur les projets, structures et démarches déjà en place pour enclencher une transformation systémique au sein des territoires, malgré un contexte budgétaire contraint.