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| Titre : |
Évolutions internes suite à la création du Parc national de forêts
|
| Auteur(s) : |
Kilian Rouge, Auteur (et co-auteur)
Zoé Lefort, Responsable de stage Maya Leroy, Tuteur AgroParisTech, Etablissement de soutenance |
| Type de document : | Mémoire |
| Filière : | MS : PAPDD -- Politique et Action Publique pour le Développement Durable |
| Sujets : | Office national des forêts -- France ; Parc national ; Partenariat ; Forêt -- Gestion |
| Résumé : |
Résumé de l'auteur : Le Parc national de forêts porte un projet de territoire dans lequel l’ONF à l’obligation de proposer une gestion forestière exemplaire répondant à des objectifs de conservation plus poussés. L’ancrage territorial ou l’expérience centenaire de multiples contextes de gestion forestière de l’ONF apparaissent comme des atouts majeurs pour le succès du projet de territoire. La création de ce nouvel établissement public a naturellement considérablement impacté les missions et le fonctionnement des deux agences ONF, Haute-Marne et Bourgogne-Est. Le dispositif partenarial imaginé s’appuyant sur la mutualisation d’effectifs entre les deux établissements peine néanmoins à montrer son plein potentiel. L’augmentation importante de la charge de travail ou le manque de reconn[...] Résumé de l'auteur : Le Parc national de forêts porte un projet de territoire dans lequel l’ONF à l’obligation de proposer une gestion forestière exemplaire répondant à des objectifs de conservation plus poussés. L’ancrage territorial ou l’expérience centenaire de multiples contextes de gestion forestière de l’ONF apparaissent comme des atouts majeurs pour le succès du projet de territoire. La création de ce nouvel établissement public a naturellement considérablement impacté les missions et le fonctionnement des deux agences ONF, Haute-Marne et Bourgogne-Est. Le dispositif partenarial imaginé s’appuyant sur la mutualisation d’effectifs entre les deux établissements peine néanmoins à montrer son plein potentiel. L’augmentation importante de la charge de travail ou le manque de reconnaissance du travail présent et passé tendent à masquer les apports bénéfiques au cœur de métier de cette innovation. La difficulté principale de la relation partenariale semble être de dépasser la phase de rodage inhérente à l’implantation d’un nouvel établissement sur un territoire. D’une part, l’acculturation nécessaire à la bonne cohabitation de l’ONF et du Parc national est difficile dans un contexte de défiance mutuelle entre les directions des deux établissements. D’autre part, ces derniers peinent encore à trouver une parole commune. Pour ce faire, il semble essentiel d’arriver au plus vite à résorber les ambiguïtés opérationnelles de la charte et d’aboutir à une vision partagée du dispositif de mutualisation. |
| Date de publication : | 2024 |
| Format : | 1 vol. (80 p.) / annexes, bibliogr., ill. |
| Note(s) : |
Rapport de thèse professionnelle du Mastère spécialisé à AgroParisTech "Politiques et actions publiques pour le développement durable" (PAPDD), année universitaire 2023/2024. Stage préparé à : Agences ONF Bourgogne-Est et Haute-Marne |
| Langue(s) : | Français |
| Organisme d'accueil : | Agences ONF Bourgogne-Est et Haute-Marne |
| Lien vers la notice : | https://infodoc.agroparistech.fr/index.php?lvl=notice_display&id=222843 |
Exemplaires (1)
| Localisation | Emplacement | Pôle | Section | Cote | Support | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Palaiseau | sans section | MEM-MS-2024-ROUG-E | Numérique | Refus de diffusion Exclu du prêt |