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Cet atelier sur le rôle des politiques publiques dans la gestion de crise a été construit autour de deux axes. En premier lieu, la question de la différenciation du rôle en fonction du type de crise. Tempêtes, crises sanitaires ou incendies réclament des indicateurs de suivi différents et mènent à des réponses à nuancer. En second lieu, le cadre de l’action publique a été étudié en essayant de le décliner à différentes échelles et en tentant de conserver au mieux la multifonctionnalité, éventuellement mise à mal dans un contexte de changements globaux.
This workshop on the role of public policies in crisis management was built around two axes. The first axis addressed the differentiation of roles according to the type of crisis. Storms, forest health crises or fires require different[...]

Cet atelier sur le rôle des politiques publiques dans la gestion de crise a été construit autour de deux axes. En premier lieu, la question de la différenciation du rôle en fonction du type de crise. Tempêtes, crises sanitaires ou incendies réclament des indicateurs de suivi différents et mènent à des réponses à nuancer. En second lieu, le cadre de l’action publique a été étudié en essayant de le décliner à différentes échelles et en tentant de conserver au mieux la multifonctionnalité, éventuellement mise à mal dans un contexte de changements globaux.
This workshop on the role of public policies in crisis management was built around two axes. The first axis addressed the differentiation of roles according to the type of crisis. Storms, forest health crises or fires require different monitoring indicators and lead to responses that need to be differentiated. In the second axis, the framework for public action was studied by trying to apply it at different scales and trying to best preserve the multi-functionality of forests possibly undermined by global changes.