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Dans le cadre des missions du service Données et Territoires de la nouvelle Direction de l’Information et du Numérique, la Région Occitanie souhaite structurer son offre interne de visualisation des données géographiques ou non géographiques. L’enjeu principal de ce projet est l’optimisation et la facilitation de la prise de décision éclairée des élus et des administrations, grâce à un ensemble cohérent d’outils analytiques performants et adaptés aux missions et aux besoins de la collectivité.
Au début du projet, deux Assistances à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) ont été contractualisées, sur deux problématiques inhérentes au sujet, avec leur propre démarche, et leurs résultats ont été réintégrés à la présente étude. Ainsi, la démarche entreprise s’est basée sur cinq lots principaux : le pr[...]

Dans le cadre des missions du service Données et Territoires de la nouvelle Direction de l’Information et du Numérique, la Région Occitanie souhaite structurer son offre interne de visualisation des données géographiques ou non géographiques. L’enjeu principal de ce projet est l’optimisation et la facilitation de la prise de décision éclairée des élus et des administrations, grâce à un ensemble cohérent d’outils analytiques performants et adaptés aux missions et aux besoins de la collectivité.
Au début du projet, deux Assistances à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) ont été contractualisées, sur deux problématiques inhérentes au sujet, avec leur propre démarche, et leurs résultats ont été réintégrés à la présente étude. Ainsi, la démarche entreprise s’est basée sur cinq lots principaux : le premier constitue l’état des lieux interne et externe. Le second lot constitue le recueil des expériences usagers, et le troisième lot fait la synthèse des deux études menées par les AMO, et enfin le quatrième lot se concentre sur les tests effectués sur des outils ciblés. Finalement, la feuille de route s’est construite sur la synthèse de chacun de ces lots. Les recommandations principalement faites sont une réorganisation de l’architecture du système d’information régionale, un catalogage des données disponibles et des productions d’analyses, et le remplacement d’outils de visualisation de données ciblés. On suggère également fortement que la connexion des applicatifs aux sources de données, ainsi que la connexion du SIG interne aux logiciels de dataviz se fasse par des connexions automatisées. Enfin, un accompagnement des agents au changement est appuyé, ainsi qu’une rationalisation de la production de contenus au regard des ressources disponibles en externe.