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Pour améliorer le conseil en élevage caprin et disposer de références dans cette production, la firme services CCPA développe une démarche de suivi technico-économique. Avant de passer à la deuxième étape de cette démarche, la conception d'un outil de simulation, qui était l'objectif initial de cette étude, il s'est avéré nécessaire d'en revoir les fondations. L'outil de collecte et d'analyse de données, base de suivi, ne répondaient plus aux attentes de ses utilisateurs et l'organisation des différents acteurs définie initialement était mal appliquée. Cet observatoire technico-économique a donc été entièrement revu. Après avoir déterminé les limites du premier logiciel et les nouvelles attentes, trois objectifs principaux ont été définis : rapidité de saisie, simplicité, fiabilité. U[...]

Pour améliorer le conseil en élevage caprin et disposer de références dans cette production, la firme services CCPA développe une démarche de suivi technico-économique. Avant de passer à la deuxième étape de cette démarche, la conception d'un outil de simulation, qui était l'objectif initial de cette étude, il s'est avéré nécessaire d'en revoir les fondations. L'outil de collecte et d'analyse de données, base de suivi, ne répondaient plus aux attentes de ses utilisateurs et l'organisation des différents acteurs définie initialement était mal appliquée. Cet observatoire technico-économique a donc été entièrement revu. Après avoir déterminé les limites du premier logiciel et les nouvelles attentes, trois objectifs principaux ont été définis : rapidité de saisie, simplicité, fiabilité. Un outil fonctionnel est aujourd'hui disponible et a été testé avec succès sur le terrain. Une attention particulière a également été portée sur la définition d'un nouveau schéma organisationnel accepté de tous. Le principal enseignement de cette étude est qu'un outil ne reste qu'un moyen. Pour qu'il soit véritablement utilisé il faut que l’ensemble de l'organisation qui l'entoure fonctionne.