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Au cours des vingt dernières années, le secteur humanitaire s’est professionnalisé et s’est organisé afin de pouvoir apporter des réponses plus efficaces et mieux ciblées à des crises de plus en plus complexes quelle qu’en soit la nature. Les ONGs et organisations internationales ont commencé leurs transitions numériques notamment pour être en capacité de gérer des flux importants de données permettant une meilleure planification et un suivi au plus près des programmes d’urgence déployés sur le terrain. Cette étude, qui ne se veut bien entendu pas exhaustive au regard de la grande diversité d’action du secteur, rend compte de comment la géomatique peut constituer un véritable support aux équipes opérationnelles des différents acteurs. CartONG, ONG spécialisée en gestion de l’informati[...]

Au cours des vingt dernières années, le secteur humanitaire s’est professionnalisé et s’est organisé afin de pouvoir apporter des réponses plus efficaces et mieux ciblées à des crises de plus en plus complexes quelle qu’en soit la nature. Les ONGs et organisations internationales ont commencé leurs transitions numériques notamment pour être en capacité de gérer des flux importants de données permettant une meilleure planification et un suivi au plus près des programmes d’urgence déployés sur le terrain. Cette étude, qui ne se veut bien entendu pas exhaustive au regard de la grande diversité d’action du secteur, rend compte de comment la géomatique peut constituer un véritable support aux équipes opérationnelles des différents acteurs. CartONG, ONG spécialisée en gestion de l’information et SIG, travaille en support transversal « Humanitarian To Humanitarian », auprès de partenaires de taille plus ou moins importante tels que UNHCR ou « Médecins Sans Frontière » (MSF). En effet, le cas « MSF » est assez unique dans le secteur avec la mise en oeuvre d’un projet organique structurant initié dès 2013 et formalisé par la constitution d’une véritable unité SIG dédiée (la « GIS Unit ») au coeur de l’organisation. Cette dernière concerne l’ONG au niveau mondiale et est au service des équipes terrain et siège en fournissant une plateforme de données spatialisées et sur demande des produits cartographiques. Pouvoir continuer à déployer des projets géomatiques similaires à celui de chez MSF mais adapté aux différents types d’organisations (urgence et développement, nord et sud), et rendre accessible outils et méthodologies dans une volonté vraie de partage, nécessitera une véritable acculturation des nombreux acteurs du secteur, et notamment les bailleurs, à ces thématiques.