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La société Eole-RES est spécialisée dans la conception, le développement, le financement, la construction et l’exploitation de centrales de production d’énergies renouvelables, éolienne et photovoltaïque. Le contexte politique et économique de ces deux énergies est récemment devenu instable et Eole-RES souhaite d’autant plus tirer profit de ses différents atouts pour maintenir sa place de leader. C’est dans cette optique qu’il a été entrepris d’optimiser les méthodes de prospections pour les nouveaux sites éoliens et solaires. En effet, améliorer l’efficacité de cette étape peut représenter un véritable avantage concurrentiel. Pour les projets éoliens, l’identification des sites est d’ores et déjà bien maîtrisée chez Eole-RES. La solution proposée a donc été d’ajouter une étape « stra[...]

La société Eole-RES est spécialisée dans la conception, le développement, le financement, la construction et l’exploitation de centrales de production d’énergies renouvelables, éolienne et photovoltaïque. Le contexte politique et économique de ces deux énergies est récemment devenu instable et Eole-RES souhaite d’autant plus tirer profit de ses différents atouts pour maintenir sa place de leader. C’est dans cette optique qu’il a été entrepris d’optimiser les méthodes de prospections pour les nouveaux sites éoliens et solaires. En effet, améliorer l’efficacité de cette étape peut représenter un véritable avantage concurrentiel. Pour les projets éoliens, l’identification des sites est d’ores et déjà bien maîtrisée chez Eole-RES. La solution proposée a donc été d’ajouter une étape « stratégie » en amont de la prospection. La méthode mise en place permet de hiérarchiser, sur le territoire prospecté par l’agence de Lyon, des zones où le développement éolien serait plus prometteur selon des critères explicités. Trois zones sont ainsi proposées et il serait alors particulièrement intéressant d’appliquer la méthode de prospection à ces zones là. Pour les projets photovoltaïques, la prospection ne suivait pas encore de méthode bien définie et la solution proposée a donc été d’en établir une. La première étape a été de créer un Atlas Solaire. C’est un outil cartographique qui référencie tous les critères de bases permettant d’identifier des sites potentiels sur un département donné, et dans notre cas pour la Haute-Loire. Il a ensuite été mis en place un système de filtres permettant d’obtenir la liste des communes du département sur lesquelles il serait le moins contraignant de développer une centrale solaire. Ce sont ainsi une trentaine de communes qui ont été identifiées en Haute-Loire. Enfin, 2 dernières étapes ont été définies : une consiste à balayer les communes par photos aériennes pour étudier l’occupation du sol et l’autre consiste à étudier la taille des parcelles avec Géoportail. On élimine les communes qui n’ont pas des caractéristiques souhaitables et obtient alors une liste finale communes où le développement d’un parc photovoltaïque devrait être adapté et rapide. Cette liste est composée de 15 communes dans le cas du département de la Haute-Loire. Les équipes du développement commenceront donc par travailler sur ces communes là, où le développement devrait être le plus rapide et le moins contraignant possible.

Eole-RES is specialised in the design, development, financing, construction and operation of renewable energy power plants (wind and photovoltaic). Recently, the political and economical context for these two energies has become unstable and Eole-RES has to strengthen its assets and make the most of them in order to maintain its leadership. In that purpose, this work suggests ways to improve the methods used to identify potential sites wind power plants and photovoltaic farms. Indeed, increasing the efficiency of this specific step can turn out to be a real competitive advantage. Eole-RES teams already follow a well-defined method to find potential wind power plants sites. The solution suggested in this report to optimise it, is to add a “strategy step” beforehand. The concept is to target areas where the development of wind power would be more promising. To do so, we identified criteria and put in a force a notation system. We were able to identify three areas within the regions prospected by the agency of Lyon. As the process for finding photovoltaic sites was not yet properly set, the solution suggested in this report to optimise it, is to create one. We started by listing all the criteria that could define a potential site for a solar farm and by gathering the information on an atlas, as it had been done for wind power. We then applied a filter to the department of the Haute-Loire in order to have a list of all the towns that have the best conditions for the development of a solar farm. The next step was to analyse the aerial photos of these towns in order to get information about the soil use. The last step undertaken in this method was to check the size of the plots as they must not be too small. We eventually ended up with a list of the towns where the conditions guarantee an optimised development for solar farms.