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Le bassin méditerranéen présente un patrimoine unique et exceptionnel sur le plan de la biodiversité, des ressources, des paysages, de la culture, des usages traditionnels,…En effet, la Méditerranée fait partie des 34 « points chauds » de biodiversité dans le monde. Cependant ses richesses sont menacées par l’urbanisation croissante du littoral, le développement touristique, la surexploitation des ressources, la pollution, l’impact des changements climatiques… La communauté internationale a réagi en adoptant le Plan d’Action pour la Méditerranée (PAM) en 1975 qui a été remplacé en 1995 par le PAM Phase II. Les parties contractantes à la convention de Barcelone se sont engagées à travers un protocole relatif aux Aires Spécialement Protégées et à la Diversité Biologique (Protocole ASP/D[...]

Le bassin méditerranéen présente un patrimoine unique et exceptionnel sur le plan de la biodiversité, des ressources, des paysages, de la culture, des usages traditionnels,…En effet, la Méditerranée fait partie des 34 « points chauds » de biodiversité dans le monde. Cependant ses richesses sont menacées par l’urbanisation croissante du littoral, le développement touristique, la surexploitation des ressources, la pollution, l’impact des changements climatiques… La communauté internationale a réagi en adoptant le Plan d’Action pour la Méditerranée (PAM) en 1975 qui a été remplacé en 1995 par le PAM Phase II. Les parties contractantes à la convention de Barcelone se sont engagées à travers un protocole relatif aux Aires Spécialement Protégées et à la Diversité Biologique (Protocole ASP/DB) et dans la mise en oeuvre du Programme d’Action Stratégique pour la Conservation de la Diversité Biologique en région méditerranéenne. Dans ce cadre, il apparaît important de promouvoir la création et une meilleure gestion des Aires Protégées Marines et Côtières (APMC) en Méditerranée. Malgré l’existence de nombreux guides sur cette thématique, mais non-spécifiques à ce territoire, élaborés par des organismes nationaux et internationaux, il nous semblait important de développer un outil prenant en compte la réalité méditerranéenne. Pour cela, un guide a été réalisé pour décrire de façon pragmatique les différentes étapes de la mise en place d’une bonne dynamique de gestion d’APMC en Méditerranée. Pour chaque étape identifiée, de la création à la gestion, le guide apporte un résumé de la bibliographie existante, une vision plus concrète de la gestion et est illustré par des exemples de démarches et processus existant dans les sites méditerranéens applicables dans d’autres APMC. Ainsi la réalisation de ce guide a reposé sur une recherche bibliographique, sur l’organisation d’un atelier de travail, sur des entretiens effectués auprès de gestionnaires du pourtour méditerranéen. Ce travail préliminaire a été complété par l’expérience d’un expert ayant travaillé dans plusieurs aires protégées et va par la suite faire l’objet de relectures par les partenaires de la Délégation Europe et International du Conservatoire du littoral. La réalisation de ce guide a permis de se confronter à la complexité du territoire méditerranéen en termes de gestion des aires protégées et il a donc fallu assumer certaines prises de positions. On est aussi conscient de la faible représentativité de certains pays dans les exemples. D’autre part, le guide se présente sous la forme d’« histoires à succès » et aborde peu les écueils de la gestion, cette tendance aurait pu être contrebalancée par la récolte de témoignages de scientifiques, d’autorités locales et de différents acteurs. L’analyse de l’information a aussi représenté une étape cruciale, on a donc essayé de s’écarter le plus possible des discours consensuels. Malgré les limites énoncées précédemment, ces échanges d’expériences au plus près des réalités de terrain, promues par le biais de ce guide, nous semble indispensable et complémentaire de la littérature existante.

The Mediterranean basin presents a unique and exceptional heritage and exceptional in terms of biodiversity, resources, landscapes, culture, traditional practices ... Indeed, the Mediterranean is one of the 34 biodiversity hotspots in the world. But its features are threatened by increasing coastal urbanization, tourism development, excessive exploitation of resources, pollution, climate change impacts ... The international community has responded by adopting the Mediterranean Action Plan (MAP) in 1975 which was replaced in 1995 by the MAP Phase II. The contracting parties to the Barcelona Convention have committed themselves through a protocol concerning Specially Protected Areas and Biodiversity (SPA / BD Protocol) and the implementation of the Strategic Action Programme for the Biodiversity Conservation in Mediterranean region. In this context, it appears important to promote the establishment and better management of Marine and Coastal Protected Areas in the Mediterranean. Although there are many guides on this topic, but not specific to this area, developed by national and international organizations, it seemed important to develop a tool taking into account the reality of the Mediterranean. For this, a guide has been carried out to describe pragmatically the different steps of the implementation of a good management dynamics of MCPA in the Mediterranean. For each step, from design to management, the guide provides a summary of existing literature, a concrete vision of the management and is illustrated by examples of approaches and processes encountered in the Mediterranean sites applicable in other MCPA. So this guide was based on literature summary, on the organization of a workshop and on interviews conducted with managers of the Mediterranean borders. This preliminary work was completed by the experience of an expert who worked in several protected areas and will thereafter be subject to proofreading by the partners of the Europe and International Delegation of the Conservatoire du littoral. Through this guide, we were confronted with the complexity of the Mediterranean territory in terms of protected areas management and therefore had to take certain stances. We are also aware of the low representation of some countries in the examples. Moreover, the guide comes in the form of "success stories" and doesn’t tackle pitfalls of management, this trend could have been offset by collecting statements of scientists, local authorities and various stakeholders. The analysis of information has also represented a crucial step, we therefore tried to depart as much as possible from consensual discourses. Despite the limitations outlined above, this exchange of experiences close to field realities, promoted through this guide, is considered by us as essential and complementary to the existing literature.