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Les classiques appellations des taillis-sous-futaies « TSF » et des taillis simples « TS » appliquées à la forêt privée de Nord-Picardie apparaissent dépassées dans leur simplicité. Cette forêt a évolué au cours des cinquante à soixante-dix dernières années sous l'influence de causes très diverses ; elle présente maintenant, une gradation infinie d'aspects, qui rend nécessaire d'ajuster la sylviculture et la gestion et les redéfinit en fonction des différents facteurs de production, dans leur réalité physique. En préalable, on doit revoir la définition de certains termes visuels pour leur donner la souplesse d'acceptation nécessaire sans trop nuire à la précision. Ensuite on passe en revue les facteurs de production ; enfin on évoque, en les commentant et les développant, les orientat[...]

Les classiques appellations des taillis-sous-futaies « TSF » et des taillis simples « TS » appliquées à la forêt privée de Nord-Picardie apparaissent dépassées dans leur simplicité. Cette forêt a évolué au cours des cinquante à soixante-dix dernières années sous l'influence de causes très diverses ; elle présente maintenant, une gradation infinie d'aspects, qui rend nécessaire d'ajuster la sylviculture et la gestion et les redéfinit en fonction des différents facteurs de production, dans leur réalité physique. En préalable, on doit revoir la définition de certains termes visuels pour leur donner la souplesse d'acceptation nécessaire sans trop nuire à la précision. Ensuite on passe en revue les facteurs de production ; enfin on évoque, en les commentant et les développant, les orientations régionales de production. Un catalogue de structures — 40 types sont distingués pour les TSF et TS — permet à un peuplement donné, et quelque soit sa taille, de faire correspondre une structure d'où une ou plusieurs orientations privilégiées, d'où des interventions préférentielles (coupes et travaux). La décision d'application une fois prise constitue la « gestion » du peuplement, qui rassemble donc structures plus orientations plus interventions. Une évaluation faite à partir des Plans simples de gestion conduit à estimer, entre autre, que la moitié des TSF et des TS de Nord-Picardie est appelée à être gérée en amélioration, ce qui incite à prévoir la mise en place des moyens correspondants.
The classical terms 'coppice-with-standards' (taillis-sous-futaies, 'TSF') and coppice' (taillis simples, TS') seem to be outmoded in their simplicity when applied to the private forests of the Nord Picardy région. These forests have changed during the last fifty or sixty years in response to a wide range of influences. They now exhibit infinitely graded variation ; this makes it necessary that silviculture and management should be adjusted and redefined in relation to the physical realities of the various factors of production. As a prelimimary step it is necessary to reconsider the définition of some visual terms so as to make them more acceptably flexible, without detracting too much from their precision. Following this, the factors of production are reviewed, and then the régional production objectives are set out, with a commentary and detailed discussion. Forty types of structure are distinguished in the coppice and coppice-with-standards. This allows a given stand — whatever its present dimensions — to be matched with a structure that implies one or more favoured objectives, which imply in turn a choice of treatments (fellings and other works). Once the decision to apply the treatment is taken, this contitutes the 'management' of the stand, i.e. the 'management' brings together structure, objectives, and treatment. An evaluation based on the management plans points to the conclusion, among other things, that about half of the coppice and coppice-with-standards of Nord-Picardy is destined for management under improvement Systems. This leads to a prescription that the necessary means should be made available.