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Les réseaux d’assainissement souffrent durant leur durée de vie de diverses pathologies pouvant avoir des conséquences multiples en lien avec les services à rendre, les risques encourus et les coûts à supporter. Face à cet enjeu, les collectivités, en tant qu’autorité organisatrice qui détient la compétence d’assainissement, sont confrontées à des besoins de réhabilitation récurrents nécessitant l’adoption d’une politique de gestion patrimoniale durable et compatible avec les évolutions du cadre réglementaire, des attentes de clients, des conditions environnementales et des technologies disponibles.
Dans cette optique, l’Etablissement Public Territorial Est Ensemble a souhaité donner un nouveau souffle à sa gestion patrimoniale des réseaux d’assainissement et asseoir ses stratégies [...]

Les réseaux d’assainissement souffrent durant leur durée de vie de diverses pathologies pouvant avoir des conséquences multiples en lien avec les services à rendre, les risques encourus et les coûts à supporter. Face à cet enjeu, les collectivités, en tant qu’autorité organisatrice qui détient la compétence d’assainissement, sont confrontées à des besoins de réhabilitation récurrents nécessitant l’adoption d’une politique de gestion patrimoniale durable et compatible avec les évolutions du cadre réglementaire, des attentes de clients, des conditions environnementales et des technologies disponibles.
Dans cette optique, l’Etablissement Public Territorial Est Ensemble a souhaité donner un nouveau souffle à sa gestion patrimoniale des réseaux d’assainissement et asseoir ses stratégies sur une réflexion à long terme. Ainsi, il a lancé en 2014 une étude du schéma directeur d’assainissement (SDA) ayant pour vocation l’amélioration des connaissances sur le réseau et la formulation d’éléments techniques et financiers d’aide à la décision. Cette étude, non encore achevée, permettra au final d’élaborer un programme pluriannuel d’investissement et d’optimiser le fonctionnement du réseau d’assainissement.
Dans ce contexte, le présent rapport met le point sur la démarche suivie lors de la réalisation du SDA pour améliorer la gestion patrimoniale. On se focalisera au fil du rapport sur l’évaluation de l’état structurel des réseaux d’assainissement et des préconisations proposées.
Le rapport est composé de 4 parties. Dans la première partie, on décrira l’entreprise SAFEGE et son agence Ile-de-France. Dans la deuxième partie, on présentera l’étude du SDA d’Est Ensemble et son réseau d’assainissement. La troisième partie s’attachera à la définition de la gestion patrimoniale des réseaux d’assainissement et donnera le contexte réglementaire qui la cadre. Enfin, la quatrième partie va montrer la contribution du SDA d’Est Ensemble à la démarche de GPRA ainsi que la méthodologie suivie pour y arriver.