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L'analyse de Cycle de Vie (ACV), méthode utilisée pour quantifier les impacts sur l'environnement d'une activité, avait déjà servi en interne à estimer l'empreinte "élargie" (de la genèse à la fin de vie) de certains produits. Les récents développements de cette méthode ont permis sa déclinaison à une nouvelle échelle. L'unité d'analyse devient alors une organisation, c'est-à-dire une entité représentative non plus d'un produit, mais d'un portefeuille étendu. Complémentaire des précédents travaux relatifs à l'AVC, ce projet répond à la volonté de l'Oréal d'engager une politique "Développement durable" solide sur les années à venir. Il devra offrir un point de vue nouveau sur l'empreinte environnementale du groupe et permettre, dans une certaine mesure de valider certains indicateurs d[...]

L'analyse de Cycle de Vie (ACV), méthode utilisée pour quantifier les impacts sur l'environnement d'une activité, avait déjà servi en interne à estimer l'empreinte "élargie" (de la genèse à la fin de vie) de certains produits. Les récents développements de cette méthode ont permis sa déclinaison à une nouvelle échelle. L'unité d'analyse devient alors une organisation, c'est-à-dire une entité représentative non plus d'un produit, mais d'un portefeuille étendu. Complémentaire des précédents travaux relatifs à l'AVC, ce projet répond à la volonté de l'Oréal d'engager une politique "Développement durable" solide sur les années à venir. Il devra offrir un point de vue nouveau sur l'empreinte environnementale du groupe et permettre, dans une certaine mesure de valider certains indicateurs développés en interne.
Pour faciliter ce déplacement de l'échelle "produit" à l'échelle "groupe", une première analyse des outils existant dans la littérature a été nécessaire. L'analyse de cycle de vie organisationnelle a ainsi été identifiée comme pertinente pour cette étude, dans sa forme proposée pour la commission européenne (méthode Organisation Environmental Footprint ou EOF).
La mise en œuvre pratique de cette méthode s'effectue en quatre étapes. La première dont l'objectif est la définition de l'unité de travail et ses caractéristiques, est achevée. La seconde est plus conséquente. Elle vise à collecter et à modéliser l'ensemble des données qui constituent le socle d'informations caractérisant l'empreinte environnementale. Les travaux sont encore en cours pour rassembler et valider ces données. Viendront ensuite les étapes d'évaluation puis d'interprétation, nécessaires à la traduction de ces résultats en impact sur l'environnement.
Ce rapport présente donc la méthode mise en œuvre et son intérêt au regard des besoins de l'Oréal, avant de s'atteler à son application et concrète et pratique.
Bien qu'elle ne soit pas achevée à ce jour, cette étude m'a d'ores et déjà beaucoup apporté. Elle s'inscrit dans la lignée de mes travaux d'apprentissage sur l'analyse de cycle de vie, tout en introduisant une nouvelle dimension macroscopique. La méthode ACV organisationnelle n'en est encore qu'à ses débuts, mais ses champs d'application sont vastes et prometteurs. Mes prochains travaux au sein de l'Oréal permettront d'engager de nouveaux projets de recherche en ce sens.