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Pendant les trente dernières années, le Sénégal a mis en œuvre une série de réformes successives dans le secteur de l'approvisionnement en eau potable (AEP) en milieu rural. Ces réformes ont contribué à faire évoluer la gestion des services d'eau potable en milieu rural: la gestion ancienne, dans laquelle l'Etat était fortement présent, a évolué vers une gestion plus décentralisée et commerciale dans laquelle le secteur privé a pris une part importante. Nonobstant, malgré les efforts déployés pour augmenter l'accès à l'eau potable, la durabilité des infrastructures reste encore faible. Souvent, les forages tombent en panne et en désuétude bien avant la fin prévue de leur durée de vie. Or la desserte en eau dépend tant de l'augmentation de la durée de vie des installations que celle de[...]

Pendant les trente dernières années, le Sénégal a mis en œuvre une série de réformes successives dans le secteur de l'approvisionnement en eau potable (AEP) en milieu rural. Ces réformes ont contribué à faire évoluer la gestion des services d'eau potable en milieu rural: la gestion ancienne, dans laquelle l'Etat était fortement présent, a évolué vers une gestion plus décentralisée et commerciale dans laquelle le secteur privé a pris une part importante. Nonobstant, malgré les efforts déployés pour augmenter l'accès à l'eau potable, la durabilité des infrastructures reste encore faible. Souvent, les forages tombent en panne et en désuétude bien avant la fin prévue de leur durée de vie. Or la desserte en eau dépend tant de l'augmentation de la durée de vie des installations que celle des investissements. Ainsi, la gouvernance des infrastructures et du service est un enjeu majeur pour la pérennité du service. Malgré les limites identifiées ci-dessus, l'approche adoptée par le Sénégal pour le service d'AEP est considérée réussie en comparaison avec les systèmes de gestion associative d'ailleurs (WSP, 2010). Considérant les relativement hauts taux d'accès du pays par rapport à la situation moyenne régionale, l'analyse de la gouvernance du secteur au Sénégal peut offrir des pistes intéressantes au reste des pays de l'Afrique de l'Ouest. Dans ce contexte, le rapport analyse le lien entre le taux d’accès supérieur à la moyenne des pays de la région et la durabilité du service d’AEP, facteur clé, à travers les différentes modes de gestion du service mis au place lors des réformes successives. L'analyse se fait sur la base de deux paramètres: le mode de gestion du service AEP, financière et contractuelle, et le rôle des acteurs impliqués. En deuxième instance, on évalue la performance du mode de gestion proposé par le projet SENCUC (voir IV. Cas d'étude: le projet SENCUC), financé par l’UE et promu par la REGEFOR3. Il s'agit d'analyser, à travers de ce cas d'étude, la performance et la durabilité du service AEP en fonction du mode du service mis en place.