Infodoc : Sciences, Techniques et Culture

Avec l'émergence de la notion de développement durable, les acteurs de la sphère privée et notamment les entreprises, se sont peu à peu engagés en faveur de l'action sociale, humanitaire et environnementale. A l'image de ces nouveaux acteurs, les fondations d'entreprise sont devenues aujourd'hui des partenaires incontournables de nombreux projets d'aide au développement. La Fondation Véolia fait partie de ceux-là. Impliquée dans l'action sociale et l'aide au développement, la Fondation Véolia cherche aujourd'hui à optimiser sa stratégie d'action dans son troisième domaine d'activité : la protection de l'environnement et de la biodiversité. Cette thèse professionnelle analyse les nouvelles orientations stratégiques que s'est fixée la fondation en les mettant en relation avec sa structu[...]

Avec l'émergence de la notion de développement durable, les acteurs de la sphère privée et notamment les entreprises, se sont peu à peu engagés en faveur de l'action sociale, humanitaire et environnementale. A l'image de ces nouveaux acteurs, les fondations d'entreprise sont devenues aujourd'hui des partenaires incontournables de nombreux projets d'aide au développement. La Fondation Véolia fait partie de ceux-là. Impliquée dans l'action sociale et l'aide au développement, la Fondation Véolia cherche aujourd'hui à optimiser sa stratégie d'action dans son troisième domaine d'activité : la protection de l'environnement et de la biodiversité. Cette thèse professionnelle analyse les nouvelles orientations stratégiques que s'est fixée la fondation en les mettant en relation avec sa structure, son modèle opérationnel et le ressources observées par les parties prenantes. Elle montre qu'une plus grande implication au sein des projets intégrés et le développement du mécénat de compétences sont pertinents. A condition cependant que la Fondation Véolia continue de faire évoluer ses ressources internes et son rôle auprès de ses partenaires.