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Titre : |
Le développement durable, facteur clef de succès et avantage concurrentiel dans l'industrie du luxe
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Auteur(s) : |
Camille Marchand, Auteur (et co-auteur)
Louis de Redon, Tuteur Céline Decollonge, Responsable de stage |
Type de document : | Mémoire |
Filière : | MS : ALISEE -- Management des risques sanitaires alimentaires et environnementaux |
Sujets : | Avantage concurrentiel Gestion durable des ressources naturelles Cuir, Travail du ; Développement durable ; Entreprises -- Aspect de l'environnement ; Entreprises -- Stratégie ; industrie -- marketing ; Produits de luxe ; Réputation numérique ; Responsabilité sociale des entreprises -- 1990-.... |
Résumé : |
Résumé de l'auteur : Le développement durable et ses enjeux font l'objet de fortes attentes de la part des nombreuses parties prenantes de la sphère d'influence de l'entreprise même dans le secteur du luxe : actionnaires, gestionnaires de risques, collaborateurs, groupes de pression, recherche scientifique et partenaires industriels. Le monde médiatisé d'aujourd'hui est à l'affût du moindre faux pas des entreprises qui cherchent autant à protéger leur image. Et aucune industrie ne protège autant son image, son imaginaire et ses secrets de fabrication que l'industrie du luxe. En quelques années, le "développement durable" est devenu un facteur clef de succès des maisons de luxe : gestion durable des ressources : ces matières premières rares et précieuses, protection des savoirs-faire e[...] Résumé de l'auteur : Le développement durable et ses enjeux font l'objet de fortes attentes de la part des nombreuses parties prenantes de la sphère d'influence de l'entreprise même dans le secteur du luxe : actionnaires, gestionnaires de risques, collaborateurs, groupes de pression, recherche scientifique et partenaires industriels. Le monde médiatisé d'aujourd'hui est à l'affût du moindre faux pas des entreprises qui cherchent autant à protéger leur image. Et aucune industrie ne protège autant son image, son imaginaire et ses secrets de fabrication que l'industrie du luxe. En quelques années, le "développement durable" est devenu un facteur clef de succès des maisons de luxe : gestion durable des ressources : ces matières premières rares et précieuses, protection des savoirs-faire et motivation des collaborateurs pour une meilleure attraction des talents. Meilleurs pratiques disponibles, "best in class" et mutualisation des retours d'expérience sont devenus les mots clefs de l'industrie et probablement la meilleure solution pour se prémunir contre tout risque d'image et de réputation. Les facteurs clefs de succès sont communs à tout un secteur. Si le développement durable est un facteur clef de succès de l'industrie du luxe , il est indispensable de le transformer en avantage stratégique pour s'assurer compétitivité et succès dans un marché devenu très concurrentiel. L'innovation et la recherche de l'excellence dans la qualité du produit a toujours été ; allier tradition et modernité est le credo des maisons indépendantes comme Hermès. Aujourd'hui, l'excellence doit être partout : dans la façon de gérer les sites industriels et les hommes. Et la meilleure manière d'y parvenir est de créer des relations durables avec les autres acteurs de la filière : pouvoirs publics, industries et fournisseurs notamment. Le développement durable est intégré. Hcp, sous l'impulsion d'Hermès par le biais du référentiel développement durable du groupe, mais également sous l'impulsion de collaborateurs engagés et motivés souhaite s'engager dans sa formalisation avec des objectifs clarifiés et des moyens adaptés à leur réalisation, ainsi que valoriser ses actions auprès de ses collaborateurs ainsi que de ses clients, réels demandeurs d'informations quantitatives et d'innovations sur les performances environnementales des peaux exotiques. La transformation de ce facteur clef de succès en avantage compétitif est complexe et demande une implication de toutes les parties internes à l'entreprise ainsi qu'une bonne volonté des acteurs externes. Les enjeux développement durable sont adressés parce que la réglementation, les clients et les actionnaires sont en demande, mais ils ne peuvent l'être de façon pertinente que si tous les collaborateurs y sont associés. |
Editeur(s) : | Paris [France] : AgroParisTech |
Date de publication : | 2012-2013 |
Format : | 1 vol. (51 p.) / ill. en coul. [14] p. |
Note(s) : |
Thèse professionnelle en vue de l'obtention du diplôme de Mastère spécialisé "ALISéE, Management des risques sanitaires, alimentaires et environnementaux".
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Langue(s) : | Français |
Lien vers la notice : | https://infodoc.agroparistech.fr/index.php?lvl=notice_display&id=186466 |
Exemplaires (1)
Localisation | Emplacement | Pôle | Section | Cote | Support | Disponibilité |
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Palaiseau | sans section | E-MS ALISEE 12-13 MAR | Numérique | Consultable sous conditions Disponible |