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| Titre : |
Le manager intuitif : vers l'entreprise collaborative
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| Auteur(s) : |
Meryem Le Saget, Auteur (et co-auteur)
Denis Pessin, Illustrateur |
| Type de document : | Livre |
| Sujets : | Communication dans les organisations ; Gestion d'entreprise -- Aspect psychologique ; Planification stratégique ; Psychologie du travail |
| Résumé : |
L'arrivée de nouvelles générations, l'ouverture de l'entreprise sur son écosystème, et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations importantes du monde du travail. Mais ces changements ne suffisent pas à rendre l'organisation plus performante! Pour stimuler la créativité, et relever le défi de l'innovation, le manager du XXIe siècle devra construire une vision fédératrice pour motiver ces collaborateurs, pratiquer un management d'influence en rupture avec le management d'autorité traditionnel, favoriser l'apprentissage permanent et stimuler la collaboration, mettre en oeuvre une communication efficace et encourager la transparence et capitaliser sur ses compétences relationnelles : empathie, pédagogie, intuition, souplesse, etc. Mais comment le faire[...] L'arrivée de nouvelles générations, l'ouverture de l'entreprise sur son écosystème, et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations importantes du monde du travail. Mais ces changements ne suffisent pas à rendre l'organisation plus performante! Pour stimuler la créativité, et relever le défi de l'innovation, le manager du XXIe siècle devra construire une vision fédératrice pour motiver ces collaborateurs, pratiquer un management d'influence en rupture avec le management d'autorité traditionnel, favoriser l'apprentissage permanent et stimuler la collaboration, mettre en oeuvre une communication efficace et encourager la transparence et capitaliser sur ses compétences relationnelles : empathie, pédagogie, intuition, souplesse, etc. Mais comment le faire, concrètement ? Cette troisième édition, entièrement revue et enrichie de deux nouveaux chapitres, vous fournit des pistes pratiques, fondées sur des expériences menées en France et à l'étranger pour accompagner les changements et réussir la co-construction de vos projets. |
| Editeur(s) : | Paris : Dunod |
| Date de publication : | 2013 |
| Mention d'édition : | 3e édition |
| Collection : | Stratégies et management |
| Format : | 1 vol. (316 p.) / ill., graph. / 24 cm |
| Langue(s) : | Français |
| Identifiant : | 978-2-10-056915-1 |
| Lien vers la notice : | https://infodoc.agroparistech.fr/index.php?lvl=notice_display&id=183203 |
Exemplaires (1)
| Localisation | Emplacement | Pôle | Section | Cote | Support | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montpellier | Bibliothèque | Sciences Humaines et sociales | 147 LES | Papier | Empruntable Disponible |