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Engager une concertation, c'est favoriser des rapprochements entre des acteurs puis faciliter la construction collective de solutions.
Ceci demande du temps : en l'absence de résultats immédiats, comment savoir si l'on est sur la bonne voie ? Comment évaluer ce dont le processus est porteur, pour le conduire au mieux ? Cet ouvrage répond à cette question en proposant des points de repère méthodologiques pour l'évaluation des processus de concertation, ainsi qu'un outil intitulé RELIEF. Il s'adresse autant à ceux qui cherchent des références en matière d'évaluation, qu'à ceux qui veulent utiliser un outil complet, opérationnel, adaptable à l'ensemble des démarches de concertation.RELIEF vise à dépasser l'identification de résultats quantitatifs simples (nombres de réunions, de contrat[...]

Engager une concertation, c'est favoriser des rapprochements entre des acteurs puis faciliter la construction collective de solutions.
Ceci demande du temps : en l'absence de résultats immédiats, comment savoir si l'on est sur la bonne voie ? Comment évaluer ce dont le processus est porteur, pour le conduire au mieux ? Cet ouvrage répond à cette question en proposant des points de repère méthodologiques pour l'évaluation des processus de concertation, ainsi qu'un outil intitulé RELIEF. Il s'adresse autant à ceux qui cherchent des références en matière d'évaluation, qu'à ceux qui veulent utiliser un outil complet, opérationnel, adaptable à l'ensemble des démarches de concertation.RELIEF vise à dépasser l'identification de résultats quantitatifs simples (nombres de réunions, de contrats signés...), pour intégerer des éléments qualitatifs indispensables à la compréhension des démarches et de ce dont elles sont réellement porteuses.