[article] in Revue forestière française > Vol. 43 n° 5 (01/09/1991) . - p.363-383 | Titre : | L'Office national des forêts : vingt cinq années au service de la forêt et de l'espace naturel | | Titre original : | The Office national des Forêts : 25 years of service to forests and natural lands | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Georges Touzet, Auteur | | Année de publication : | 1991 | | Article en page(s) : | p.363-383 | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | Autres descripteurs
MONOGRAPHIE ENTREPRISE ; OFFICE NATIONAL DES FORETS ; COMPETENCE ADMINISTRATIVE ; BILAN FINANCIER ; MISE EN MARCHE
Liste Plan de classement
681 (Services forestiers nationaux (fédéraux, provinciaux, etc.) et administration) [Classement GFDC]
Thésaurus Agrovoc
Aménagement forestier ; Loisir
| | Résumé : | L'Office national des Forêts compte, cette année, vingt-cinq ans de fonctionnement. Cet établissement public à caractère industriel et commercial a pris la relève de la Direction générale des Eaux et Forêts dans les domaines suivants : gestion des forêts domaniales pour le compte de l'Etat, mise en œuvre des lois et règlements forestiers (“régime forestier”), dans les forêts des collectivités. Il a été autorisé en outre à passer des conventions pour l'exécution de travaux, études ou enquêtes. Son autonomie financière est assurée par les produits des forêts domaniales, la rémunération de la mise en œuvre du régime forestier et celle des services rendus au titre des conventions. Cette structure a permis un développement très positif des activités de l'établissement depuis sa création, dans les domaines des aménagements, des travaux, des récoltes et de leur commercialisation. de la restauration des terrains en montagne, de la défense contre l'incendie, de la protection et de l'entretien des dunes littorales, de la protection des milieux naturels et des activités contractuelles (diversification) de l'Établissement. Les moyens ont été de mieux en mieux adaptés aux missions et les résultats financiers de l'Établissement ont été — au total — largement bénéficiaires, permettant ainsi d'investir dans l'amélioration de la forêt domaniale. L'Etablissement s'est adapté en permanence à un contexte qui a lui-même constamment évolué (décentralisation, demande sociale, restructuration). Les contrats Etat-ONF, la charte de la forêt communale, expriment les nouvelles relations tissées entre l'Établissement et ses partenaires. Des outils modernes de gestion se sont mis ou sont en train de se mettre en place. Une stratégie a été élaborée, des plans d'actions ont été établis, la gestion de la ressource humaine est appliquée... Parallèlement un effort considérable a été fait sur les techniques, la recherche et le développement. Cette modernisation a été conduite sans que jamais les « valeurs » traditionnelles de la gestion forestière ne soient remises en cause.
This year, the Office national des Forêts (ONF) is celebrating its 25th birthday. The ONF is a public industrial and commercial service that has taken over the responsibilities the Direction générale des Eaux et Forêts had for management of state owned forests, and the application of forestry laws and rules to local forestlands. The ONF can be contracted to carry out forestry work, studies and surveys. Income from state forests, work in applying the forestry laws and rules, and contractual services ensure its financial autonomy. This organisation has helped ONF progress steadily from the beginning in the field of forestry development management and work, harvesting, the sale of forestry products, restoration of mountainous lands, fire control, protection and maintenance of coastal dunes, environnemental protection, and various contractual assignments. ONF has become more and more efficient in fulfilling its mission. Thanks to healthy financial results it has been able to invest in improvement work for the state forest. ONF constantly adapted to constantly changing conditions (decentralisation, social pressures, restructuring). The ONF-State contract and the communal forest charter are evidence of the new relationships that are growing between ONF and its partners. New management tools have been — or are being — adopted. A new strategy and plans of actions have been drawn up, and manpower management measures have become a reality. At the same time, considerable effort has been made in the field of research, development, and technology. At no time, however, has modernisation jeopardised the traditional « values » of forestry management. | | Type de document : | Article | | En ligne : | https://doi.org/10.4267/2042/26222 | | Permalien de la notice : | https://infodoc.agroparistech.fr/index.php?lvl=notice_display&id=87727 |
[article] L'Office national des forêts : vingt cinq années au service de la forêt et de l'espace naturel = The Office national des Forêts : 25 years of service to forests and natural lands [texte imprimé] / Georges Touzet, Auteur . - 1991 . - p.363-383. Langues : Français ( fre) in Revue forestière française > Vol. 43 n° 5 (01/09/1991) . - p.363-383 | Catégories : | Autres descripteurs
MONOGRAPHIE ENTREPRISE ; OFFICE NATIONAL DES FORETS ; COMPETENCE ADMINISTRATIVE ; BILAN FINANCIER ; MISE EN MARCHE
Liste Plan de classement
681 (Services forestiers nationaux (fédéraux, provinciaux, etc.) et administration) [Classement GFDC]
Thésaurus Agrovoc
Aménagement forestier ; Loisir
| | Résumé : | L'Office national des Forêts compte, cette année, vingt-cinq ans de fonctionnement. Cet établissement public à caractère industriel et commercial a pris la relève de la Direction générale des Eaux et Forêts dans les domaines suivants : gestion des forêts domaniales pour le compte de l'Etat, mise en œuvre des lois et règlements forestiers (“régime forestier”), dans les forêts des collectivités. Il a été autorisé en outre à passer des conventions pour l'exécution de travaux, études ou enquêtes. Son autonomie financière est assurée par les produits des forêts domaniales, la rémunération de la mise en œuvre du régime forestier et celle des services rendus au titre des conventions. Cette structure a permis un développement très positif des activités de l'établissement depuis sa création, dans les domaines des aménagements, des travaux, des récoltes et de leur commercialisation. de la restauration des terrains en montagne, de la défense contre l'incendie, de la protection et de l'entretien des dunes littorales, de la protection des milieux naturels et des activités contractuelles (diversification) de l'Établissement. Les moyens ont été de mieux en mieux adaptés aux missions et les résultats financiers de l'Établissement ont été — au total — largement bénéficiaires, permettant ainsi d'investir dans l'amélioration de la forêt domaniale. L'Etablissement s'est adapté en permanence à un contexte qui a lui-même constamment évolué (décentralisation, demande sociale, restructuration). Les contrats Etat-ONF, la charte de la forêt communale, expriment les nouvelles relations tissées entre l'Établissement et ses partenaires. Des outils modernes de gestion se sont mis ou sont en train de se mettre en place. Une stratégie a été élaborée, des plans d'actions ont été établis, la gestion de la ressource humaine est appliquée... Parallèlement un effort considérable a été fait sur les techniques, la recherche et le développement. Cette modernisation a été conduite sans que jamais les « valeurs » traditionnelles de la gestion forestière ne soient remises en cause.
This year, the Office national des Forêts (ONF) is celebrating its 25th birthday. The ONF is a public industrial and commercial service that has taken over the responsibilities the Direction générale des Eaux et Forêts had for management of state owned forests, and the application of forestry laws and rules to local forestlands. The ONF can be contracted to carry out forestry work, studies and surveys. Income from state forests, work in applying the forestry laws and rules, and contractual services ensure its financial autonomy. This organisation has helped ONF progress steadily from the beginning in the field of forestry development management and work, harvesting, the sale of forestry products, restoration of mountainous lands, fire control, protection and maintenance of coastal dunes, environnemental protection, and various contractual assignments. ONF has become more and more efficient in fulfilling its mission. Thanks to healthy financial results it has been able to invest in improvement work for the state forest. ONF constantly adapted to constantly changing conditions (decentralisation, social pressures, restructuring). The ONF-State contract and the communal forest charter are evidence of the new relationships that are growing between ONF and its partners. New management tools have been — or are being — adopted. A new strategy and plans of actions have been drawn up, and manpower management measures have become a reality. At the same time, considerable effort has been made in the field of research, development, and technology. At no time, however, has modernisation jeopardised the traditional « values » of forestry management. | | Type de document : | Article | | En ligne : | https://doi.org/10.4267/2042/26222 | | Permalien de la notice : | https://infodoc.agroparistech.fr/index.php?lvl=notice_display&id=87727 |
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