Introduction générale : Singularité des sciences sociales et légitimation d'une rencontre avec les professionnels du travail scientifique et technologique
Pourquoi un manuel pour ingénieurs et scientifiques ?
Pourquoi ce manuel... aujourd'hui ?
Projet intellectuel des sciences humaines et sociales et savoir compréhensif
Un manuel : comment s'en servir ?
Première partie : sciences et techniques en action
CHAPITRE 1 : LES SCIENCES, LA T[...]
Introduction générale : Singularité des sciences sociales et légitimation d'une rencontre avec les professionnels du travail scientifique et technologique
Pourquoi un manuel pour ingénieurs et scientifiques ?
Pourquoi ce manuel... aujourd'hui ?
Projet intellectuel des sciences humaines et sociales et savoir compréhensif
Un manuel : comment s'en servir ?
Première partie : sciences et techniques en action
CHAPITRE 1 : LES SCIENCES, LA TECHNOLOGIE ET LA SOCIÉTÉ
Sciences et techniques : des relations complexes
Les sciences : un autre monde ?
Questions émergentes
CHAPITRE 2 : LES ÉCHANGES DANS LES RÉSEAUX SCIENTIFICO-TECHNIQUES ET FINANCIERS
Le rôle des réseaux sociaux dans la réalisation de l'échange
La nature et la logique des échanges au sein d'un réseau socio-économique
Les conditions d'existence de l'échange par le don
Questions émergentes
CHAPITRE 3 : LE TRAVAIL D'INGÉNIERIE
Le travail au quotidien
D'un monde technique à l'autre
L'innovation
Questions émergentes
CHAPITRE 4 : LES RISQUES ET LES CATASTROPHES
Gérer le risque majeur pour éviter la catastrophe
Quelques problèmes de la gestion du risque majeur
La complexité du risque sociotechnologique majeur
Des mesures inadéquates d'atténuation
Questions émergentes
CHAPITRE 5 : LES IDENTITÉS À L'ÂGE D'INTERNET
Lien social, lien électronique
L'individualisme relationnel
L'Internet et l'individualisme en réseau
Questions émergentes
Deuxième partie : Technologie et organisation
CHAPITRE 6 : ACTIVITÉ DE CONCEPTION, ORGANISATION DE L'ENTREPRISE ET INNOVATION
Entreprise et conception : la domestication de l'innovation par les modèles génératifs
La grande entreprise à l'épreuve de l'innovation intensive : de la R&D à la RID, ou la révision des modèles génératifs
Questions émergentes
CHAPITRE 7 : UTOPIES ET RÉALITÉS DE "L'ENTREPRISE DURABLE": LES CERTIFICATIONS ENVIRONNEMENTALES D'ENTREPRISE ET DE PRODUIT
Les certifications environnementales : exigences, modalités d'adhésion et de diffusion
La rhétorique des certifications environnementales : une régulation par le
marché
Les certifications de management environnemental : l'utopie accessible
Les certifications de produits : l'utopie mise à l'épreuve
Au-delà des certifications, les rapports environnementaux donnent un nouveau souffle à l'utopie
Une question en devenir
CHAPITRE 8 : LE QUOTIDIEN DU PROJET : SOLIDARITÉ, CONFIANCE ET INSÉCURITÉ PSYCHOLOGIQUE
Une solidarité instable et ambiguë
Le projet comme source de fragiIisation identitaire : l'expérience de l'insécurité psychologique
Questions émergentes
CHAPITRE 9 : L'ATELIER : DU TRAVAIL DES OPÉRATEURS À L'ORGANISATION DE LA FABRICATION
L'apport des fondateurs de la sociologie du travail
« Nouveaux opérateurs »
« Nouvelles formes d'organisation du travail »
Questions émergentes
Troisième partie : Entreprise, entrepreneuriat et marchés
CHAPITRE 1O : LE MARCHÉ DU TRAVAIL DES INGÉNIEURS : DIFFÉRENCIATION, CONVENTION, RÉPUTATION
Ingénieurs, de qui parlons-nous ?
Une énigme : l'insertion des jeunes diplômés
Questions émergentes
CHAPITRE 11 : LE MARCHÉ ET LA QUALITÉ
De la singularité du marché à la pluralité des transactions : les théories contractualistes
La qualité vue comme un construit social : l'apport conventionnaliste
Le marché vu comme système d'interactions : la qualification comme enjeu
Conclusion : contrat, convention, qualification
Questions émergentes
CHAPITRE 12 : LES ENTREPRISES : UNE APPROCHE SOCIOLOGIQUE
Pourquoi existe-t-il des entreprises (et non des petits producteurs isolés, ou une seule et immense entreprise) ?
Une forme originale mais plurielle
Qu'est-ce qu'une entreprise ?
L'entreprise : une institution ?
Questions émergentes
CHAPITRE 13 : L'ART D'ENTREPRENDRE : L'ÉMERGENCE DE NOUVELLES ORGANISATIONS
Liminaire
Les interprétations classiques : Cantillon, Weber, Schumpeter
Une affaire de réseaux, d'apprentissage et de gouvernance locale
Questions émergentes
CHAPITRE 14 : QUAND DIRIGER, C'EST LÉGITIMER
La notion de système de légitimité et la question du statut de la légitimité du dirigeant d'entreprise
Quand la question de la légitimité du dirigeant est résolue par le seul recours au droit et à la science
Quand la légitimité devient un problème managerial
Questions émergentes
Quatrième partie : Coopération et travail
CHAPITRE 15 : RATIONALISATION, AUTONOMIE ET RÉGULATION SOCIALE DE LA PRODUCTION
Une logique de rationalisation
Les logiques des opérateurs
Enjeux de recherche actuels
Questions émergentes
CHAPITRE 16 : L'EFFICACITÉ PAR LA COOPÉRATION OUVERTE
De la productivité à l'efficacité relationnelle
Des représentations gestionnaires inadaptées
Crise de la valeur-temps et du concept de productivité
Un nouvel univers social et pas seulement technique
Cohésion, exclusion
Questions émergentes
CHAPITRE 17 : CONFLITS, SYNDICALISMES ET NÉGOCIATIONS SOCIALES
Paradoxe 1 : Qu'est-ce qu'un conflit ? Réponse : La poursuite de la négociation par d'autres moyens
Paradoxe 2 : Pourquoi négocier ? Réponse : C'est une façon de prendre des décisions, collectivement, et à l'unanimité
Paradoxe 3 : À quoi sert le syndicalisme ? Réponse : À protéger les salariés, défendre leurs conditions de travail et de rémunération et... accroître la performance de l'entreprise !
Questions émergentes
CHAPITRE 18 : IDENTITÉS AU TRAVAIL ET ACCÈS À LA RECONNAISSANCE
Qui suis-je ?
L'individu n'est-il que le produit de son milieu ?
En quoi le travail façonne-t-il les individus ?
Pourquoi cette quête de reconnaissance au travail dans l'entreprise ?
Questions émergentes
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