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Le conseil en Gestion des Services Publics (G.S.P.*) d’eau potable et d’assainissement est un métier vaste et polyvalent. En effet, il regroupe les principaux domaines suivants : suivi et contrôle des délégations de Service Publics (D.S.P.*) d’eau potable et d’assainissement ; Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (A.M.O.*) pour les procédures de Délégation de Service Public d’eau potable et assainissement ; assistance aux transferts de compétence eau potable et assainissement à une structure intercommunale. Ce rapport traite essentiellement d’études de projets (missions de conseil) réalisées dans le domaine de « l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour les procédures de Délégation de Service Public (D.S.P.*) d’eau potable à travers deux projets concernant les collectivités de Lorette et du S[...]

Le conseil en Gestion des Services Publics (G.S.P.*) d’eau potable et d’assainissement est un métier vaste et polyvalent. En effet, il regroupe les principaux domaines suivants : suivi et contrôle des délégations de Service Publics (D.S.P.*) d’eau potable et d’assainissement ; Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (A.M.O.*) pour les procédures de Délégation de Service Public d’eau potable et assainissement ; assistance aux transferts de compétence eau potable et assainissement à une structure intercommunale. Ce rapport traite essentiellement d’études de projets (missions de conseil) réalisées dans le domaine de « l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour les procédures de Délégation de Service Public (D.S.P.*) d’eau potable à travers deux projets concernant les collectivités de Lorette et du Syndicat Intercommunal d’Adduction d’Eau Potable (S.I.A.E.P.*) de la Région de Cosne sur Loire. L’audit de fin de contrat de la délégation, première étape pour la mise en place de la procédure de délégation se révèle essentiel pour organiser la fin de contrat. Grâce à une meilleure connaissance du service en fin de contrat, la collectivité peut orienter efficacement les négociations de sortie de contrat avec son délégataire (gestion des biens, gestion du personnel, etc.). La mise en concurrence lancée, la phase d’analyse des offres se révèle également très importante pour la mise en place d’une délégation à la hauteur des attentes de la collectivité et des usagers.
Ce mémoire montre qu’une phase amont, consistant à répondre aux appels d’offres afin de se positionner sur les missions de conseil (par exemple celles sus-mentionnées), est primordiale pour que le métier de conseil en G.S.P.* puisse se développer. Par ailleurs, le conseil aux collectivités vise à améliorer l’efficacité des délégations des services publics d’eau potable et assainissement, notamment à travers l’un des outils de conseil : la négociation.