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Dans le contexte actuel d’augmentation des modes de commercialisation en circuit court, il est pertinent de s’interroger sur la faisabilité des circuits courts depuis la forêt. Ce travail porte sur le potentiel que représentent les circuits courts de commercialisation pour valoriser du bois d’oeuvre qui est en marge des marchés standards pour des raisons de qualité ou de volume faible. Pour cela, plusieurs pistes sont étudiées et hiérarchisées. Puis, sur la base d’un cas concret, ce travail expose un ensemble de gammes de produits envisageables avec une étude de faisabilité technico-économique depuis l’exploitation jusqu’à l’étape finale de mise sur le marché. Les résultats montrent qu’une telle opération est envisageable moyennant un minimum de volonté et d’investissement de la part [...]

Dans le contexte actuel d’augmentation des modes de commercialisation en circuit court, il est pertinent de s’interroger sur la faisabilité des circuits courts depuis la forêt. Ce travail porte sur le potentiel que représentent les circuits courts de commercialisation pour valoriser du bois d’oeuvre qui est en marge des marchés standards pour des raisons de qualité ou de volume faible. Pour cela, plusieurs pistes sont étudiées et hiérarchisées. Puis, sur la base d’un cas concret, ce travail expose un ensemble de gammes de produits envisageables avec une étude de faisabilité technico-économique depuis l’exploitation jusqu’à l’étape finale de mise sur le marché. Les résultats montrent qu’une telle opération est envisageable moyennant un minimum de volonté et d’investissement de la part du propriétaire ou d’un gestionnaire. De manière plus générale, les circuits courts offrent d’intéressantes perspectives à étudier.

In the current context of increasing short-channel marketing alternatives, it is worth exploring short-channel feasibility in the forest sector. This work deals with direct channel potential for producing revenue from timber sales that for reasons of volume or quality cannot be marketed through conventional channels. Several marketing opportunities are studied and ranked. On the basis of a case study, this article then describes a set of potential product ranges using a technical and economic feasibility study covering the complete process from the logging stage to the marketing of the final product. Results show that such an activity is possible providing the forest owner or manager is willing to invest both effort and money. More generally, short channels offer perspectives that are worth exploring.