Combler un vide organisationnel dans la fabrique d’une politique publique : l’émergence d’une méta-organisation / Héloïse Berkowitz in Politiques et management public, Vol. 34 n° 1-2 (Janvier-Juin 2017)

Public ISBD [article]  in Politiques et management public > Vol. 34 n° 1-2 (Janvier-Juin 2017) . - 43-60 Titre : Combler un vide organisationnel dans la fabrique d’une politique publique : l’émergence d’une méta-organisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Héloïse Berkowitz, Auteur ; Antoine Souchaud, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : 43-60 Langues : Français (fre) Catégories : RAMEAU Régulation (théorie économique) ; Gouvernance ; Changement organisationnel ; Politique publique Résumé : Comment assurer la réussite d’une fabrique plurielle d’une politique publique dans un secteur émergent comme le financement participatif ou crowdfunding ? À travers une étude de cas approfondie, cet article revient sur la place des plateformes de crowdfunding dans le réseau d’acteurs cherchant à influencer la régulation, c’est-à-dire le policy network du crowdfunding . La méthodologie s’appuie sur des documents juridiques et trente-et-un entretiens pour reconstituer les séquences stratégiques de cette co-construction et les dialogues implicites entre acteurs hétérogènes. Nous montrons le passage d’un mouvement collectif informel de plateformes à une méta-organisation sectorielle forte, légitime et crédible qui contribue à la gouvernance sectorielle en gérant la pluralité des acteurs et en servant d’intermédiaire de négociation. En entrepreneur institutionnel, la méta-organisation vient compléter le policy network émergent, et conditionne la réussite de la co-construction des politiques publiques dans un secteur nouveau. Cet article contribue à développer la notion de « vide organisationnel » dans un policy network émergent, i.e. l’absence d’un intermédiaire organisé, et à montrer comment peut se structurer en réponse, une méta-organisation. Type de document : Article Permalien de la notice : https://infodoc.agroparistech.fr/index.php?lvl=notice_display&id=192969 [article] Combler un vide organisationnel dans la fabrique d’une politique publique : l’émergence d’une méta-organisation [texte imprimé] / Héloïse Berkowitz, Auteur ; Antoine Souchaud, Auteur . - 2017 . - 43-60. Langues : Français (fre) in Politiques et management public > Vol. 34 n° 1-2 (Janvier-Juin 2017) . - 43-60 Catégories : RAMEAU Régulation (théorie économique) ; Gouvernance ; Changement organisationnel ; Politique publique Résumé : Comment assurer la réussite d’une fabrique plurielle d’une politique publique dans un secteur émergent comme le financement participatif ou crowdfunding ? À travers une étude de cas approfondie, cet article revient sur la place des plateformes de crowdfunding dans le réseau d’acteurs cherchant à influencer la régulation, c’est-à-dire le policy network du crowdfunding . La méthodologie s’appuie sur des documents juridiques et trente-et-un entretiens pour reconstituer les séquences stratégiques de cette co-construction et les dialogues implicites entre acteurs hétérogènes. Nous montrons le passage d’un mouvement collectif informel de plateformes à une méta-organisation sectorielle forte, légitime et crédible qui contribue à la gouvernance sectorielle en gérant la pluralité des acteurs et en servant d’intermédiaire de négociation. En entrepreneur institutionnel, la méta-organisation vient compléter le policy network émergent, et conditionne la réussite de la co-construction des politiques publiques dans un secteur nouveau. Cet article contribue à développer la notion de « vide organisationnel » dans un policy network émergent, i.e. l’absence d’un intermédiaire organisé, et à montrer comment peut se structurer en réponse, une méta-organisation. Type de document : Article Permalien de la notice : https://infodoc.agroparistech.fr/index.php?lvl=notice_display&id=192969

Régulation des fintechs et « fintechisation » de la régulation / Héloïse Berkowitz in Réalités Industrielles, août 2018 (août 2018)

Public ISBD [article]  in Réalités Industrielles > août 2018 (août 2018) . - 47-50 Titre : Régulation des fintechs et « fintechisation » de la régulation Type de document : texte imprimé Auteurs : Héloïse Berkowitz, Auteur ; Antoine Souchaud, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : 47-50 Langues : Français (fre) Catégories : RAMEAU Régulation (théorie économique) -- Libre-échange ; Innovations ; Marché financier Résumé : Le mot fintech résonne comme le nom d’un monstre hybride. C’est un Minotaure, un assemblage entre deux éléments protéiformes qui, chacun pris isolément, suscitent déjà en eux-mêmes autant d’espoir que de peur. La régulation des fintechs nécessite une capacité à poser des définitions sur des phénomènes instables, une capacité à créer des policy networks et des formes d’organisations innovantes entre acteurs émergents et, enfin, une capacité à prendre en compte et à traiter une forme d’anxiété des régulateurs sur leur propre utilité. Le mouvement des fintechs pousse le régulateur à s’interroger sur lui-même et sur la nécessité de « fintechiser » la régulation financière. Type de document : Article Permalien de la notice : https://infodoc.agroparistech.fr/index.php?lvl=notice_display&id=195025 [article] Régulation des fintechs et « fintechisation » de la régulation [texte imprimé] / Héloïse Berkowitz, Auteur ; Antoine Souchaud, Auteur . - 2018 . - 47-50. Langues : Français (fre) in Réalités Industrielles > août 2018 (août 2018) . - 47-50 Catégories : RAMEAU Régulation (théorie économique) -- Libre-échange ; Innovations ; Marché financier Résumé : Le mot fintech résonne comme le nom d’un monstre hybride. C’est un Minotaure, un assemblage entre deux éléments protéiformes qui, chacun pris isolément, suscitent déjà en eux-mêmes autant d’espoir que de peur. La régulation des fintechs nécessite une capacité à poser des définitions sur des phénomènes instables, une capacité à créer des policy networks et des formes d’organisations innovantes entre acteurs émergents et, enfin, une capacité à prendre en compte et à traiter une forme d’anxiété des régulateurs sur leur propre utilité. Le mouvement des fintechs pousse le régulateur à s’interroger sur lui-même et sur la nécessité de « fintechiser » la régulation financière. Type de document : Article Permalien de la notice : https://infodoc.agroparistech.fr/index.php?lvl=notice_display&id=195025